Entwickle und verbessere deinen Führungsstil.
Mein Coaching hilft dir dabei, kleine bis große Teams effektiv zu führen und Problemen proaktiv zu begegnen.
Die Gründe
Ganz gleich ob du eine Führungsrolle angenommen hast oder schon lange ein Team führst: Mein Coaching hilft dir, deinen Stil als Führungskraft (neu) zu definieren und in der Praxis umzusetzen.
Dazu vermittle ich dir konkrete Handlungsimpulse und wir definieren klare Ziele. Du bekommst von mir das Handwerkszeug, um den Herausforderungen deiner Position effektiv und zielführend zu begegnen.
Wofür ist das Coaching da?
Du bist in eine Führungsposition gekommen und suchst deinen Führungsstil.
Du bist verantwortlich für die Entwicklung der Führungskräfte in eurem Unternehmen und suchst externe Impulse.
Du bist gerade nicht von deinen Führungsqualitäten überzeugt und willst dich neu aufstellen.
Du bist gerade im Begriff, dein Team aufzustellen und möchtest die richtigen Teammitglieder finden.
Der Ablauf
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Kennenlernen
Bei einem Telefonat oder Online-Meeting lernen uns unverbindlich kennen und du schilderst mir deine Herausforderung
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Beratung
Je nach deinen Bedürfnissen und Zielen begleite ich dich online oder im 1:1-Setting. Wir definieren deine Führungsrolle und erarbeiten Methoden, wie du sie effektiv ausfüllst.
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Regelmäßige Checkins
Anschließend begleite ich dich über die folgenden Monate 1-2 Mal pro Woche, um dir und deinem Team dabei zu helfen, unsere Maßnahmen in die Tat umzusetzen und damit deine Ziele zu erreichen.
Das Ergebnis
Du lernst, deiner Rolle mit Klarheit und Vision über deine Aufgaben gerecht zu werden.
Du wirst authentischer und professioneller im Umgang mit deinen Mitarbeitenden.
Du fühlst dich wohl in deiner (neuen) Rolle und lernst stets dazu.
Der Ort
Der Kickoff kann entweder in meinen Räumlichkeiten in Köln oder in deinem Büro stattfinden. Anschließend treffen wir uns online für wöchentliche Meetings. Erfahrungshalber ergeben sich danach immer wieder Tages-Workshops, die wir 1:1 oder zusammen mit deinem Team abhalten.
Meine Erfahrung
Ich habe über 10 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Leitung von Teams in den Bereichen B2B Marketing, Vertrieb und Customer Success: Nach meinem Studium in den Niederlanden habe ich viele Jahre in der Berliner Tech-Branche gearbeitet und dort u.a. ein 50-Köpfiges B2B-Team des Urban Sports Clubs aufgebaut.
Anschließend habe ich in Amsterdam für OpenUp ein internationales Team für die Märkte BeNeLux, DACH und Frankreich geleitet. Seit 2022 bin ich freiberuflicher Berater und arbeite als Mentor für diverse Startups.
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0172 6992130
Die Impulse aus dem Coaching mit Tobias begleiten uns bis heute bei unseren Entscheidungen als Gründerteam.
Die Zusammenarbeit mit Tobi innerhalb des ignition Accelerator war großartig, immer unkompliziert, schnell und extrem wertvoll. Besonders seine Sales-Workshops und anschließenden Einzelsessions haben den Start-ups spürbar weitergeholfen. Absolute Empfehlung
Häufig gestellte Fragen
Meine Preise variieren je nach Leistung, Dauer des Engagements, und euren ganz individuellen Umständen. Vereinbare ein unverbindliches Kennenlernen, damit ich eure Herausforderung verstehen und euch ein individuelles Angebot machen kann.
Führung wird nicht in der Universität vermittelt und im Unternehmensalltag oft vernachlässigt. So kann Führung eine sehr einsame Erfahrung sein. Sparring, Reflexion und neue Impulse helfen dir, deine Rolle auszufüllen, deine Führungsstil zu finden und mit Freude Erfolge mit deinem Team zu erzielen.
Mein Coaching ist darauf ausgelegt, dass du schnell die ersten Erfolge erzielst. Gleichzeitig hat die Erfahrung gezeigt, dass ich Kunden oft mehrere Monate oder Jahre begleite. Manchmal im direkten 1:1-Mentoring oder auch bei der Hilfe von Teammitgliedern.
Es umfasst viele Facetten, aber im Kern ist das Coaching immer eine Hilfe zur Selbsthilfe. Bist du beispielsweise selbst Experte und es fällt dir schwer, Dinge zu delegieren? Einzelne Mitarbeitende stellen dich vor Schwierigkeiten? Oder du willst zentral als Personalabteilung einen einheitlichen, Werte-basierten Führungsstil etablieren? All das kann Teil des Führungskräfte-Coachings sein.