Agile Vertriebs- und Unternehmensberatung

Gemeinsam stellen wir dein Unternehmen neu auf: Für mehr Aufträge und nachhaltigen Erfolg.

Als systemischer Berater helfe ich euch dabei, unternehmerischen Herausforderungen zu begegnen und sie nachhaltig zu lösen.

Die Gründe

Ganz gleich, ob du einen Vertrieb neu aufbaust oder eine bestehende Organisation verbessern möchtest: Ich berate dich beim Aufbau einer holistischen Vertriebsorganisation, mit der ihr mehr Aufträge gewinnt.

Darüber hinaus helfe ich euch, wertstiftende Prozesse zu etablieren, um eure KPIs merklich zu verbessern und eure Organisation optimieren.

Deine Herausforderungen

  • Du bist Einzelunternehmer*in und willst deinen Vertrieb auf ein neues Level bringen.

  • Du suchst eine handfeste Go-to-Market Strategie, um dein Produkt im Markt zu platzieren.

  • Du hast mit deinem Team schon ersten Schritte gemacht, aber der Knoten will nicht platzen.

  • Euer Ziel ist höherer Umsatz und eine längere Kundenbindung, ihr wisst aber nicht, wie ihr dies erreichen könnt.

Der Ablauf

  • Kennenlernen

    In einem Gespräch lernen wir uns unverbindlich kennen und du schilderst deine Situation.

  • Workshop

    In einem Workshop über zwei Tage legen wir den Grundstein für die Entwicklung deines holistischen Vertriebs und Organisationsprozesses. Wir definieren wir einen Zielprozess, den du alleine oder mit deinem Team umsetzt.

  • Alleinstellungsmerkmale

    Wir gehen auf den Grund, was dein “unique selling point” ist, identifizieren deine ideale Kundschaft und welche Personen du in einem Unternehmen ansprechen musst.

  • Ganzheitlichkeit

    Zusammen definieren wir Projekte die nicht nur den Vertrieb zentral unterstützen sondern eine ganzheitliche Betrachtung von Produkt, Marketing, Sales und Customer Success geben. Dadurch kannst du mit einer Stimme sprechen und allen Beteiligten im Vertrieb helfen, in die gleiche Richtung zu gehen.

  • Regelmäßige Check-ins

    Anschließend begleite ich dich über die folgenden Monate 1-2 Mal pro Woche, um dir und deinem Team dabei zu helfen, unsere Maßnahmen in die Tat umzusetzen und damit deine Ziele zu erreichen.

Das Ergebnis

Im Zentrum meiner Arbeit stehen immer klare Handlungsimpulse, die wir gemeinsam erarbeiten. Mit mir bekommst du ein neues Verständnis für dein Produkt und Zielmarkt. Davon leiten wir klare Projekte und Meilensteine ab

Dank klarer Definition eurer Stärken und Möglichkeiten schaffen wir langfristig ein sich selbst verstärkendes Vertriebs-Flywheel, bei dem Produkt, Marketing, Vertrieb und Customer Success ineinander greifen und sich gegenseitig beschleunigen.

Marketing Vertrieb Customer Success Produkt Wachstum Marketing Vertrieb Customer Success Produkt Wachstum

Der Ort

Der Kickoff-Workshop kann entweder in meinen Räumlichkeiten in Köln oder in deinem Büro stattfinden. Anschließend treffen wir uns online für wöchentliche Meetings. Normalerweise ergeben sich danach immer wieder Tages-Workshops, die wir 1:1 oder im Team abhalten.

Meine Erfahrung

Ich weiß, wovon ich spreche: Ich habe über 10 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Leitung von Teams in den Bereichen B2B Marketing, Vertrieb und Customer Success: Nach meinem Studium in den Niederlanden habe ich viele Jahre in der Berliner Tech-Branche gearbeitet und dort u.a. ein 50-Köpfiges B2B-Team des Urban Sports Clubs aufgebaut.

Anschließend habe ich in Amsterdam für OpenUp ein internationales Team für die Märkte BeNeLux, DACH und Frankreich geleitet.

Seit 2022 bin ich freiberuflicher Berater und arbeite als Mentor für diverse Startups.

Vereinbare jetzt ein unverbindliches Kennenlernen:

0172 6992130‬

tobiashaubold@gmail.com

With Tobias’ guidance, we gained the clarity and confidence to lead our team through a tough situation, open a new market, and accelerate into a phase of hyper growth.
Gijs Coppens CEO, OpenUp

Häufig gestellte Fragen

In meiner Beratung geht es um eine ganzheitliche Betrachtung eures Vertriebsapparates, inklusive seiner ausgelagerten Bestandteile wie Produkt, Marketing, und Customer Success.

Meine Preise variieren je nach Leistung, Dauer des Engagements, und euren ganz individuellen Umständen. Vereinbare ein unverbindliches Kennenlernen, damit ich eure Herausforderung verstehen und euch ein individuelles Angebot machen kann.

Der Kickoff kann entweder in meinem Kölner Büro oder in euren Räumlichkeiten stattfinden. Für wöchentliche Meetings treffen wir uns normalerweise online. Je nach eurem individuellen Bedarf halte ich auch Workshops mit euch oder eurem Team.